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计量工作智能管理落实步骤详述

  时间: 2020-06-14      151    


计量在中国拥有上千年的发展史,其发展历程主要可分为三个重要过程,一是古典时代;二是经典时代;三是现代时代。伴随着人类历史文明的发展,计量的发展与企业的发展形成了密不可分的关系。随着ISO9000质量认证体系在企业中的推行,对仪器计量的管理工作更提出了新的要求。为了确保仪器检定结果的科学、真实、准确,对仪器检测工作又是必须的,因此,为了满足计量管理的高要求,实行智能化的仪器检定工作是必然的要求,建立一套计量检测业务管理系统软件,为计量管理人员提供准确可靠的动态数据,更有利于领导对全局工作的把控,对实现企业的整体宏观调控具有重要的现实作用。


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Namisoft(纳米软件)EAMS-CAL计量检测业务管理系统通过分析现有计量系统的业务逻辑,对比了新旧管理模式,分析智能化管理的优势系统搭建方法。提升计量管理水平、优化管理方式、提高检测工作质量和效率

落实步骤一:基础信息配置管理

纳米软件的EAMS-CAL可以实现对人员信息、部门信息、岗位信息、客户信息的权限配置,对人员进行任务分配,同时对于录入的信息可以进入委托编辑。客户信息查看功能设置权限管理,保证客户信息的安全性。对客户信息进行备案管理,关联对应业务员信息,提供客户仪器到期预警功能。


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落实步骤二:仪器信息管理

纳米软件的EAMS-CAL仪器信息管理可以实现试品和标准器管理。

试品管理:仪器基础信息、仪器送检信息、仪器检定分配、接收、开始检定、完成检定、返还等流转环节的管理。

标准器管理:仪器采购新增、仪器入场验收、仪器调配、仪器检定、维修、限用、报废等状态管理。仪器的数据实时查询、实现仪器的全方位管理。


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落实步骤三:委托业务管理

纳米软件的EAMS-CAL委托业务管理能够实现客户委托申请,计量业务员委托协议出具并报价,客户议价,计量业务员折扣申请,委托合同签订等功能,支持电子委托单在线签订,支持二维码标签打印,委托业务进度扫码查询,委托状态实时查看等功能。


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落实步骤四:计量检定流程管理。

纳米软件的EAMS-CAL检定流程管理主要包括:项目估价、委托管理、折扣申请、样品接收、开始计量业务、证书出具、历史数据查询等功能。据客户委托试品种类分配至各计量室,确定仪器检定业务模式包括自检、外检、下厂等三种方式。


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落实步骤五:统计分析管理

纳米软件的EAMS-CAL统计分析管理可以完成对计量员个人、计量小组、计量科室工作任务、工作量的统计;完成对整个计量检测部门业务管理分析,查看年度、季度、月度或某一时间段的业务变化量、人员工作效率、仪器设备利用率等,给管理者提供有效可靠的数据支撑,且数据支持在线导出功能。


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落实步骤六:质量体系管理

纳米软件的EAMS-CAL质量体系管理主要包括:质量文档、证书报告、原始记录、设备台账、文件模板导入、导出功能;支持多条件筛选台账信息;支持历史记录永久查看功能。在线导出Excel表格,并绘制相关统计图标。

 

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Namisoft(纳米软件)研究的计量检测业务管理系统是针对国内各级计量站、实验室、第三方计量检测机构等开发的一款智能化计量检定管理系统。系统基于《17025检测质量规程》采用B/S架构开发,将相关核心业务信息的逻辑流程独立封装,数据访问和界面表示也分层设计,整个系统设计架构清晰,保证软件的可靠性。而且可以根据用户需求定制开发,实现了一个具备安全可靠、高效灵活、无纸化管理、易维护等特点的计量管理软件。


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随着中国经济不断发展,企业越来越注重器具检定管理系统的开发,高水平的计量器具管理系统也慢慢成为企业赢得市场竞争的有力武器之一.可以为企业实现完整的计算机软件管理体系,提高企事业单位计量器具管理水平和工作效率.如您有计量业务的需求请您在官网下方留言或电话咨询“纳米软件”。

 

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